הקשר בין ניהול ומערכות מידע

 

 

מהי מערכת ?

מערכת צריכה לענות על שלושה תנאים:

.1 שתהיה מורכבת מיותר מאלמנט אחד (מערכת הבלמים מורכבת מ: קפיץ, דוושה, נוזל, בורג.)…

.2  בין האלמנטים יש זיקה וקשר.

.3  כלל האלמנטים פועלים יחדיו להשגת מטרה משותפת.

 

מה זה מידע?

מידע = נתונים שעברו עיבוד. יש לי נתונים ואני מעבד אותם ומקבל מידע. ישנם שני סוגי מידע:

.1 מידע תפעולי/אופרטיבי- מידע שנחוץ לעובדים לצורך העבודה שלהם.

.2  מידע ניהולי- מידע שנחוץ למנהלים כדי לקבל את ההחלטות שלהם.

 

מה זה מערכת מידע ?

מערכת שיודעת לקלוט נתונים, לאחסן נתונים, ולבצע עליהם עיבודים שיאפשרו לי לקבל מידע.

אלמנטים עיקריים שיש בכל מערכת מידע:

.1  חומרה -)hardware( מהמילה חומר. כל הדברים הפיזיים במערכת שניתן לחוש אותם.

.2 תוכנה -)software( התוכנה אומרת למחשב כיצד לפעול ובמה להשתמש לצורך ביצוע הפעולה.

.3 נתונים -)data( יש כל מיני סוגים של נתונים ודרכים לארגן אותם.

.4  כוח האדם המקצועי- אנשי המקצוע, לא המנהלים, שמתפעלים את המערכת.

 

מודל אנטוני- רמות הניהול בארגון

אנטוני הוא חוקר ידוע בתחום הניהול, הטוען כי בכל ארגון

יש 3 רמות של מנהלים:

.1 דרג עליון -SP planning ,strategic דרג התכנון האסטרטגי דרג הקובע את האסטרטגיה, היעדים והמטרות של הארגון (לדוגמא קביעת תקציב לשנה הבאה.) לדרג

זה נכנסים האנשים שבדירקטוריון (חבר מנהלים.) בכל חברה יש דירקטוריון והוא הקובע הראשי, נמצא מעל המנכ"ל או בעל המניות (לדוגמא מנכ"ל שהוא בעל המניות העיקרי בחברה יכול למצוא את עצמו

מפוטר בעקבות החלטת הדירקטוריון, ויישאר כמחזיק המניות בלבד בלי התפקיד.)

.2 דרג אמצעי -MC control ,managerial הדרג הטקטי אלו האנשים שאחראים על הוצאת החלטות הדירקטוריון לפועל, האחראים על ביצוע האסטרטגיה. הם

נמצאים באופן קבוע בחברה ופועלים ע"פ היעדים והתקציבים שקבעו הדירקטוריון. מורכב ממנכ"ל,

סמנכ"ל ומנהל מערכות מידע כאשר למנהלים אלו יש פחות אינטראקציה עם עובדי החברה הכלליים.

.3 דרג תחתון -OC control ,operational דרג בקרה תפעולי

המנהלים הזוטרים (מנהל משמרת, מנהל מחסן, ייצור וכדומה.) אלה מנהלים שיושבים עם העובדים,

וחיים את העבודה עם האנשים בשטח. אחראים על פיקוח והובלת האנשים בשטח לביצוע הדברים.

ככל שעולים בדרג תדירות ההזדקקות למידע קטנה יותר- מתעסקים בספקטרום יותר רחב, ואילו המנהלים

הזוטרים צריכים מידע מצומצם יותר שנוגע להם בלבד. מערכות המידע יספקו מידע שונה לכל דרג.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

באדיבות מדור אקדמיה, אגודת הסטודנטים, אוניברסיטת בן גוריון.

www.bgu4u.co.il

 

הקשר בין ניהול ומערכות מידע

 

מהי מערכת ?

מערכת צריכה לענות על שלושה תנאים:

.1 שתהיה מורכבת מיותר מאלמנט אחד (מערכת הבלמים מורכבת מ: קפיץ, דוושה, נוזל, בורג.)…

.2  בין האלמנטים יש זיקה וקשר.

.3  כלל האלמנטים פועלים יחדיו להשגת מטרה משותפת.

 

מה זה מידע?

מידע = נתונים שעברו עיבוד. יש לי נתונים ואני מעבד אותם ומקבל מידע. ישנם שני סוגי מידע:

.1 מידע תפעולי/אופרטיבי- מידע שנחוץ לעובדים לצורך העבודה שלהם.

.2  מידע ניהולי- מידע שנחוץ למנהלים כדי לקבל את ההחלטות שלהם.

 

מה זה מערכת מידע ?

מערכת שיודעת לקלוט נתונים, לאחסן נתונים, ולבצע עליהם עיבודים שיאפשרו לי לקבל מידע.

אלמנטים עיקריים שיש בכל מערכת מידע:

.1  חומרה -)hardware( מהמילה חומר. כל הדברים הפיזיים במערכת שניתן לחוש אותם.

.2 תוכנה -)software( התוכנה אומרת למחשב כיצד לפעול ובמה להשתמש לצורך ביצוע הפעולה.

.3 נתונים -)data( יש כל מיני סוגים של נתונים ודרכים לארגן אותם.

.4  כוח האדם המקצועי- אנשי המקצוע, לא המנהלים, שמתפעלים את המערכת.

 

מודל אנטוני- רמות הניהול בארגון

אנטוני הוא חוקר ידוע בתחום הניהול, הטוען כי בכל ארגון

יש 3 רמות של מנהלים:

.1 דרג עליון -SP planning ,strategic דרג התכנון האסטרטגי דרג הקובע את האסטרטגיה, היעדים והמטרות של הארגון (לדוגמא קביעת תקציב לשנה הבאה.) לדרג

זה נכנסים האנשים שבדירקטוריון (חבר מנהלים.) בכל חברה יש דירקטוריון והוא הקובע הראשי, נמצא מעל המנכ"ל או בעל המניות (לדוגמא מנכ"ל שהוא בעל המניות העיקרי בחברה יכול למצוא את עצמו

מפוטר בעקבות החלטת הדירקטוריון, ויישאר כמחזיק המניות בלבד בלי התפקיד.)

.2 דרג אמצעי -MC control ,managerial הדרג הטקטי אלו האנשים שאחראים על הוצאת החלטות הדירקטוריון לפועל, האחראים על ביצוע האסטרטגיה. הם

נמצאים באופן קבוע בחברה ופועלים ע"פ היעדים והתקציבים שקבעו הדירקטוריון. מורכב ממנכ"ל,

סמנכ"ל ומנהל מערכות מידע כאשר למנהלים אלו יש פחות אינטראקציה עם עובדי החברה הכלליים.

.3 דרג תחתון -OC control ,operational דרג בקרה תפעולי

המנהלים הזוטרים (מנהל משמרת, מנהל מחסן, ייצור וכדומה.) אלה מנהלים שיושבים עם העובדים,

וחיים את העבודה עם האנשים בשטח. אחראים על פיקוח והובלת האנשים בשטח לביצוע הדברים.

ככל שעולים בדרג תדירות ההזדקקות למידע קטנה יותר- מתעסקים בספקטרום יותר רחב, ואילו המנהלים

הזוטרים צריכים מידע מצומצם יותר שנוגע להם בלבד. מערכות המידע יספקו מידע שונה לכל דרג.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

באדיבות מדור אקדמיה, אגודת הסטודנטים, אוניברסיטת בן גוריון.

www.bgu4u.co.il

 

הקשר בין ניהול ומערכות מידע

 

מהי מערכת ?

מערכת צריכה לענות על שלושה תנאים:

.1 שתהיה מורכבת מיותר מאלמנט אחד (מערכת הבלמים מורכבת מ: קפיץ, דוושה, נוזל, בורג.)…

.2  בין האלמנטים יש זיקה וקשר.

.3  כלל האלמנטים פועלים יחדיו להשגת מטרה משותפת.

 

מה זה מידע?

מידע = נתונים שעברו עיבוד. יש לי נתונים ואני מעבד אותם ומקבל מידע. ישנם שני סוגי מידע:

.1 מידע תפעולי/אופרטיבי- מידע שנחוץ לעובדים לצורך העבודה שלהם.

.2  מידע ניהולי- מידע שנחוץ למנהלים כדי לקבל את ההחלטות שלהם.

 

מה זה מערכת מידע ?

מערכת שיודעת לקלוט נתונים, לאחסן נתונים, ולבצע עליהם עיבודים שיאפשרו לי לקבל מידע.

אלמנטים עיקריים שיש בכל מערכת מידע:

.1  חומרה -)hardware( מהמילה חומר. כל הדברים הפיזיים במערכת שניתן לחוש אותם.

.2 תוכנה -)software( התוכנה אומרת למחשב כיצד לפעול ובמה להשתמש לצורך ביצוע הפעולה.

.3 נתונים -)data( יש כל מיני סוגים של נתונים ודרכים לארגן אותם.

.4  כוח האדם המקצועי- אנשי המקצוע, לא המנהלים, שמתפעלים את המערכת.

 

מודל אנטוני- רמות הניהול בארגון

אנטוני הוא חוקר ידוע בתחום הניהול, הטוען כי בכל ארגון

יש 3 רמות של מנהלים:

.1 דרג עליון -SP planning ,strategic דרג התכנון האסטרטגי דרג הקובע את האסטרטגיה, היעדים והמטרות של הארגון (לדוגמא קביעת תקציב לשנה הבאה.) לדרג

זה נכנסים האנשים שבדירקטוריון (חבר מנהלים.) בכל חברה יש דירקטוריון והוא הקובע הראשי, נמצא מעל המנכ"ל או בעל המניות (לדוגמא מנכ"ל שהוא בעל המניות העיקרי בחברה יכול למצוא את עצמו

מפוטר בעקבות החלטת הדירקטוריון, ויישאר כמחזיק המניות בלבד בלי התפקיד.)

.2 דרג אמצעי -MC control ,managerial הדרג הטקטי אלו האנשים שאחראים על הוצאת החלטות הדירקטוריון לפועל, האחראים על ביצוע האסטרטגיה. הם

נמצאים באופן קבוע בחברה ופועלים ע"פ היעדים והתקציבים שקבעו הדירקטוריון. מורכב ממנכ"ל,

סמנכ"ל ומנהל מערכות מידע כאשר למנהלים אלו יש פחות אינטראקציה עם עובדי החברה הכלליים.

.3 דרג תחתון -OC control ,operational דרג בקרה תפעולי

המנהלים הזוטרים (מנהל משמרת, מנהל מחסן, ייצור וכדומה.) אלה מנהלים שיושבים עם העובדים,

וחיים את העבודה עם האנשים בשטח. אחראים על פיקוח והובלת האנשים בשטח לביצוע הדברים.

ככל שעולים בדרג תדירות ההזדקקות למידע קטנה יותר- מתעסקים בספקטרום יותר רחב, ואילו המנהלים

הזוטרים צריכים מידע מצומצם יותר שנוגע להם בלבד. מערכות המידע יספקו מידע שונה לכל דרג.